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浙江日报12个版刊出:宁波有序复工12法 宁波在线(11)

/2020-04-06/ 分类:移动应用/阅读:
大企业带动一条产业链,也承担起帮助中小企业落实疫情防控的责任,加强对配套企业日常防控措施的管理补位,做到防疫知识同步宣传、防疫物资同步配备、防疫义务共同承担。宁波富尔达智能科技自制一份防疫指南手册分 ...

大企业带动一条产业链,也承担起帮助中小企业落实疫情防控的责任,加强对配套企业日常防控措施的管理补位,做到防疫知识同步宣传、防疫物资同步配备、防疫义务共同承担。宁波富尔达智能科技自制一份防疫指南手册分享给同业及配套生产企业,不少配套企业按手册防疫,包括员工送餐制、车间每天消毒三次等,大大提升了小企业的防疫严密度。

【数读】

截至3月1日,慈溪实现省级重点工程全面复工,企业复工28913家,其中规上(限上)1766家,复工率达到99.5%。近一周,复工电力指数逐日递增,平均增速在10%左右。

浙江日报12个版刊出:宁波有序复工12法 宁波在线

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宁海:“点面结合、闭环日结”复工工作法

陈 醉 蒋 攀 沈 波

【核心提示】

为推动企业高效、安全复工,宁海将企业复工复产问题统一收归“企业复工复产指挥部”一个口子处置,推行“五一”工作法,建立问题大数据库研判分析,形成共性问题清单,点面结合,挂图作战。同时,宁海按照共性问题涉及的领域、类型、性质等分类组建12个工作专班,明确要求24小时内拿出有效解决方案,对无法按时完成的,“中心”出具催办单,督促办理,形成“日结闭环”。

宁海中小企业量多面广,有各类企业46958家,如何让“防”的文章越做越细,“治”的效果越来越好,“复”的力度越来越大?

宁海创新性推出“点面结合,闭环日结”的高效复工复产法,在确保疫情可控的前提下,吹响了有序推动复工复产、畅通经济社会循环的动员集结号,为完成全年目标任务赢得主动权。目前,宁海规上(限上)复工企业836家(除负面清单外)全面复工,省级重点工程全面复工。

收集难题 批量解决

防疫安全是底线,保证员工安全复工是企业恢复正常运转的关键。2月14日,宁波卡倍亿电气技术股份有限公司咨询反映了企业核酸检测的需求,宁海县“企业复工复产指挥部”立即牵头县政府办公室、县防控办、县经信局、县卫健局、县公安局等组成核酸检测专班,顺藤摸瓜“调研一片”,在当天,便结合实际研究制定出台员工分类管理、酸核有序检测全流程有关规定。

就在几天前,卡倍亿电气迎来了几十名返厂员工,企业在网上自主申报了核酸检测需求,宁海县组建的“核酸检测专班”第一时间会同第三方专业机构安排检测,并且通过财政补贴减免企业50%的检测费用。这给卡倍亿电气公司负责人很大的信心。他说,目前,返工员工都已完成了核酸检测,等待上岗,这让企业敢于放手接大单子。不久前,他们已与世界500强企业日本矢崎汽车配件、宝马公司达成合作协议,签下2.7亿元和1.5亿元两笔大订单,预计全年可增加产值近5亿元。

截至目前,宁海全县核酸筛查已检测企业员工近4000人次。

“解决一起,落实一片”,这是宁海运用“点面结合,闭环日结”,实现高效防疫、复工的生动写照。

宁海在全县搭建服务解决企业复工问题的枢纽“中心”——“企业复工复产指挥部”,一个口子处置,提高效率。指挥部负责收集企业复工问题,研发“宁海企复通”应急管理系统,建成问题大数据库,并及时研判分析,将共性问题梳理后形成问题清单,逐一会商并组建临时工作专班开展专题研究。

浙江日报12个版刊出:宁波有序复工12法 宁波在线

宁海县“企业复工复产指挥部”综合二组成员接听热线

要列出问题清单,先要找问题。宁海在疫情防控期间开通了两部企业热线,24小时受理企业问题反映,随时倾听企业最真实最迫切的呼声,同时,“企业复工复产指挥部”还通过各类网信网络舆情平台收集企业意见与期盼,“12345”政务服务热线、“8718”企业服务中心电话同步接收问题转交至“企业复工复产指挥部”,不放过任何一个企业呼声,不漏掉任何一个企业难题。

“你好,我们企业一周后复工,但是现在消毒用品还没买到,怎么办?”“我们有近百个四川员工想回宁海上班,能不能申请包车”……在宁海县企业复工复产指挥部,两部热线电话一刻不停,接线员吕静刚放下电话,又有电话响起,半小时内接了15通电话,没有离开座位半步,连声音也嘶哑了。

组建专班 限时解题

难题找出来了,如何高效解题?

宁海县“企业复工复产指挥部”按照问题领域、类型、性质等进行梳理登记,并分析研判,制作任务清单,按清单组建临时专班,专班负责在规定时限内及时协调相关职能部门予以处置,同时“指挥部”实行任务清单实时追踪机制,督促专业工作组快速解决反馈,并及时回访销项。目前,宁海已组建物流协调、金融协调、用工协调等12个工作专班。

返岗人员如何做好防控隔离,是两部企业热线里咨询最多的问题,指挥部专门分析研判后,组建了临时工作专班,结合省市有关精神,“以点带面”对各种人员进入宁海该怎么办的问题进行统筹研究、一并规范,出台分区分类管控办法,彻底解决人员进入宁海后应对标准不一的问题。

像这样,宁海以规范化、标准化、法治化为原则,研究解决每一个共性问题,将解决方案形成规范性指导意见,将问题解法转化为规范性工作措施,推动同类问题批量化解。

从问题中找规律,将问题化解在前。“企业复工复产指挥部”根据“宁海企复通”应急管理系统登记的问题分析研判,认为企业复工后的防疫工作容易松懈,便主动成立“复工企业防疫专班”,研究对策。这两天,“复工企业防疫专班”来到企业集中的强蛟镇,在当地试点推出“三色亮灯”管理机制,对辖区复工企业疫情防控工作进行动态管理。

浙能催化剂、海螺水泥、乐芝电子等经审批后复工复产的7家企业,在醒目位置都已挂上红、黄、绿“三色管理牌”。员工上班必须要测体温、戴口罩、严消毒,每个环节都一一对照“三色管理牌”12项自主管理制度,严格把关。“复工专班”每日进企抽查,及时更新红、黄、绿三色“信号灯”,12项自主管理制度全部落实亮绿灯,1项以上未落实亮黄灯,连续3次亮黄灯的则要改亮红灯,并进行约谈,仍整改不到位,企业停工停产。

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